La reprise ou le rachat de société est une opération complexe, qui implique un engagement financier conséquent de la part du repreneur. Pourtant, ce procédé représente une belle alternative à la création d’entreprise. Découvrons ensemble les étapes à suivre pour reprendre une entreprise et réussir votre projet.
Définir le profil type de l’entreprise à reprendre
Le premier pas pour concrétiser son projet de reprise d’entreprise est de définir le profil de l’entreprise qu’on aimerait racheter. Tout d’abord, il sera question de définir le secteur d’activité recherché. Ensuite, il est important de définir la zone géographique d’implantation de l’entreprise. Enfin, le type (entreprise en reconversion, entreprise familiale, start-up) et la taille (nombre de salariés, chiffres d’affaires, etc.) de l’entreprise doivent aussi être définis.
Rechercher des entreprises à reprendre
Il n’est pas une mince affaire de trouver des entreprises à racheter. Les chefs d’entreprise qui désirent céder leur affaire restent assez discrets sur leurs intentions pour ne pas influencer négativement leur activité. Il est donc mieux d’être conseillé pour reprendre une entreprise que d’en chercher une soi-même.
Si vous n’avez pas un réseau professionnel qui puisse vous aider, vous pouvez vous adresser aux réseaux spécialisés dans la mise en relation de vendeur/acquéreur (cabinet de reprise d’entreprise).
Analyser et évaluer l’entreprise ciblée
Une fois que vous avez trouvé une entreprise à racheter, il faut l’analyser pour vous faire votre propre opinion. Pour cela, vous aurez besoin d’un maximum d’informations sur l’entreprise. Vous aurez notamment à prendre connaissance de la présentation détaillée de son activité, de sa clientèle, de ses points forts, de ses points faibles et des postes stratégiques.
Après avoir analysé l’entreprise, il faut l’évaluer pour permettre au repreneur d’obtenir une valorisation de celle-ci et pouvoir bien négocier les termes de l’opération de reprise avec le cédant. Pour cela, réalisez un audit d’acquisition qui comprend un audit comptable et un audit juridique.
Arrêter le financement
À l’issue de l’évaluation de l’entreprise, vous pouvez décider de poursuivre ou de mettre fin à votre projet de rachat. Si vous décidez de poursuivre le projet, il va falloir expliquer comment vous entendez financer l’opération d’acquisition. Votre éventuel plan de développement doit être clairement exposé. Vous devez faire connaître vos apports en capital, vos emprunts bancaires, les aides et les subventions.
En réalité, le coût global du financement doit couvrir le coût total de l’acquisition et permettre une marge de sécurité pour les imprévus.
Pour racheter une société, c’est tout un processus. Il faut définir le profil type de l’entreprise et rechercher des entreprises à reprendre. Ensuite, vous pourrez analyser et évaluer les sociétés ciblées, et éventuellement arrêter le financement.